LEMBAR PENGESAHAN

RENCANA PROGRAM KERJA

BADAN USAHA MILIK DESA SUKSES BERSAMA

 

Rencana program kerja Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) Sukses Bersama Ini telah disetujui, disepakati dan disahkan dalam Musyawarah Desa (Musdes) Yang dilaksanakan pada tanggal 16 Desember 2024

 

Sungai Belida, 16 Desember 2024

Direktur BUMDesa Sukses Bersama MAISON		Pengawas BUMDesa Sukses Bersama IBRAHIM
Mengetahui, Penasehat
	YULIAH

 

KATA PENGENTAR

Dengan mengucap puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas rahmat dan karunia-Nya sehingga penyusunan Rencana Program Kerja Badan Usaha Milik Desa “Sukses Bersama”. ini dapat diselesaikan dengan penuh tanggung jawab yang metode serta tahapan sesuai dengan Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi Nomor 3 Tahun 2021 tentang tentang Pendaftaran, Pendataan dan Pemeringkatan, Pembinaan dan Pengembangan, dan Pengadaan Barang dan/atau Jasa Bumdes dan Bumdes Bersama.

Sajian data dalam Dokumen Rencana Program Kerja Badan Usaha Milik Desa “Sukses Bersama.” Desa Lubuk MakmurKecamatan Lempuing Jaya Kabupaten Ogan Komering Ilir ini sebagai penyajian informasi secara terbuka dan sistematis tentang gambaran umum kerja BUM Desa “Sukses Bersama.” selama tahun anggaran 2025.

Adapun penyusunan Dokumen Rencana Program Kerja Badan Usaha Milik Desa “Sukses Bersama.” ini meliputi:

1.         Perencanaan Kegiatan;

2.         Perencanaan Keuangan; dan

3.         Perencanaan Kerjasama.

 

Kami menyadari bahwa dalam penyajian data dan informasi rencana program kerja ini masih banyak kesalahan dan kekurangan maka pendapat, kritik dan sarannya sangat kami harapkan untuk perbaikan Rencana program kerja ini.

Harapan kami, semoga buku ini bermanfaat dan dapat digunakan sebagaimana mestinya.

 

Sungai Belida, 30 Desember 2024

Pelaksana Operasional
MAISON Direktur	EKA GUNAWAN Sekretaris
Mengetahui, Penasehat BUMDesa Sukses Bersama YULIAH

D A F T A R   I S I

KATA PENGANTAR.................................................................................................................. 00 DAFTAR ISI................................................................................................................................. 00 BAB I   PROFIL BUM DESA..................................................................................................... 00 A.      Visi Misi................................................................................................................... 00 B.       Struktur Organisasi dan Daftar SDM....................................................................... 00 1)        Struktur Organisasi BUM Desa......................................................................... 00 2)        Daftar SDM BUM Desa................................................................................... 00 C.       Kepemilikan Modal.................................................................................................. 00 1)        Penyertaan  Modal Awal................................................................................... 00 2)        Penyertaan Modal Desa..................................................................................... 00 3)        Penyertaan Modal Masyarakat.......................................................................... 00 BAB II RENCANA PROGRAM KERJA.................................................................................. 00 A.      Sasaran Perusahaan................................................................................................... 00 B.       Strategi dan Kebijakan............................................................................................. 00 C.       Rencana Kerja.......................................................................................................... 00 1)        Matrik Rencana Kerja........................................................................................ 00 2)        Proyeksi Laba-Rugi Tahun Mendatang............................................................. 00 BAB III                                                                                                RENCANA KERJA A.      Sasaran Perusahaan................................................................................................... 00 B.       Strategi dan Kebijakan............................................................................................. 00 BAB IV ................. INDIKATOR KINERJA KUNCI PELAKSANA OPERASIONAL...........             00        BAB V RENCANA KERJA SAMA.......................................................................................... 00 A.      Kerja Sama Usaha.................................................................................................... 00 B.       Kerja Sama Nonusaha.............................................................................................. 00 BAB VI                                                   RENCANA KEGIATAN DAN KEBUTUHAN...........             00 A.      Usaha/Barang/Jasa yang Akan Dikembangkan........................................................ 00 B.       Kebutuhan dari Usaha/Barang/Jasa.......................................................................... 00 C.       Rencana Lokasi........................................................................................................ 00 D.      Kebutuhan Tenaga Kerja.......................................................................................... 00 E.       Analisis Persaingan Usaha........................................................................................ 00 F.        Strategi Pemasaran................................................................................................... 00 G.      Perkiraan modal usaha.............................................................................................. 00 H.      Alokasi Laba Usaha.................................................................................................. 00 BAB VII................................................. RENCANA KEGIATAN DAN KEBUTUHAN...........             00

BAB I

PROFIL BUM DESA

A.     Visi dan Misi Visi 1.          VISI BUM DESA Menjadi Badan Usaha yang dimiliki Desa, dengan kebermanfaatan bagi semua elemen masyarakat untuk menjadi Desa yang berdaya, Mandiri dan Sejahtera. 2.          MISI BUM DESA Sebagai implementasi danalam mewujudkan Visi BUM Desa sebegaima yang tercantum dalam poin diatas, meliputi: a).           Menjalin kerjasama dengan semua pihak dalam pengembangan Usaha BUM Desa. b).           Meningkatkan perekonomian Desa dengan memberdayakan masyarakat. c).           Mengembangkan Dana Desa untuk menjadi motor penggerak kegiatan ekonomi warga masyarakat Desa. d).          Meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa dengan melibatkan masyarakat dalam kegiatan unit usaha BUM Desa melalui kerja sama usaha. e).           Meningkatkan Penerimaan Pendapatan Asli Desa (PAD) melaui kegiatan Usaha BUM Desa. f).            Mendukung SDG’s Desa, seperti: SDGs ke-1      : Desa Tanpa Kemiskinan SDGs ke-2      : Desa Tanpa Kelaparan; dan SDG’s ke-8     : Pertumbuhan Ekonomi Desa Merata. g).           Pengembangan usaha ekonomi melalui usaha ekonomi produktif dengan melibatkan masyrakat. h).           Pembangunan layanan sosial melalui system jaminan sosial bagi rumah tangga miskin. i).             Pembangunan infrastruktur dasar perdesaan yang mendukung perekonomian perdesaan. j).             Mengembangkan jaringan kerjasama ekonomi dengan berbagai pihak baik Negeri maupun swasta. k).           Mengelola dana program yang masuk ke Desa bersifat dana bergulir terutama dalam rangka pengentasan kemiskinan dan pengembangan usaha ekonomi perdesaan demi mewujudkan masyarakat yang sejahtera. B.     Struktur Organisasi dan Daftar SDM 1.          Struktur Organisasi BUM Desa 2.          Daftar SDM BUM Desa No. Nama Alamat Jabatan 1. Yuliah Dsn. I Desa Sungai Belida Penasehat 2. Ibrahim Dsn. I Desa Sungai Belida Pengawas 3. Maison Dsn. II Desa Sungai Belida Direktur 4. Eka Gunawan Dsn. III Desa Sungai Belida Sekretaris 5. Syifa Dsn. II Desa Sungai Belida Bendahara 6. Yusuf F.s Dsn. II Desa Sungai Belida Ka. Unit Perd, Gas 7. Hanafiah Dsn. V Desa Sungai Belida Kary. Uni Perd, Gas 8. Maryadi Dsn. IV Desa Sungai Belida Ka. Unit Pertanian 9. Imam Sayuti Dsn. I Desa Sungai Belida Kary. Unit Pertanian C.     Kepemilikan Modal 1.          Penyertaan Modal Awal Penyertaan modal awal BUM Desa Sukses Bersama,  yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APB Desa) Tahun anggaran 2025 sebagai Modal Dasar sebesar Rp. 150.000.000 (Seratus Lima Puluh Juta Rupiah) sesuai dengan Peraturan Desa Sungai Belida Nomor 04 Tahun 2024 tentang Penyertaan Modal BUM Desa Sukses Bersama. 2.          Penyertaan Modal Desa Penyertaan modal desa pada Badan Usaha Milik Desa Sukses Bersama dengan rincian sebagai berikut: No. Penyertaan Modal APB Desa Peraturan Desa 1. Rp. 150.000.000.000 TA.  202025 No. 04 Tahun 2024

BAB II

RENCANA PROGRAM KERJA

A.     Sasaran Perusahaan Sasaran BUM Desa secara garis besar adalah menjadikan BUM Desa Sukses Bersama sebagai perusahaan yang sehat dan memiliki kredibilitas tinggi dengan dukungan modal, sumber daya manusia dan budaya perusahaan yang kokoh. Disamping itu juga melakukan optimalisasi sumber daya yang dimiliki agar BUM Desa memberikan kepuasan kepada semua masyarakat Desa. B.     Strategi dan Kebijakan Strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran BUM Desa Sukses Bersama adalah sebagai berikut: 1.          Meningkatkan kinerja BUM Desa melalui pengembangan unit usaha. 2.          Mendorong kemampuan dan kemandirian masyarakat untuk berwirausaha. 3.          Meningkatkan upaya pengembangan Desa Digital. 4.          Mendorong Kemampuan masyarakat dalam Berternak  sapi dengan Mudah. 5.          Bermitra dengan dinas dan universitas 6.          Penguatan hubungan yang harmonis dengan perangkat dan masyarakat 7.          Peningkatan modal bumdes Adapun Kebijakan untuk mencapai  tujuan dan sasaran BUM Desa Sukses Bersama adalah sebagai berikut: 1.          Capacity building yang akan dilakukan melalui perubahan pola pikir dan pola tindak oleh manajemen perusahaan. 2.          Peningkatan dan pengembangan produk unggulan Desa. 3.          Penguatan jaringan, penggalian potensi lokal dan akses terhadap pasar dan permodalan. 4.          Pengembangan destinasi wisata yang edukatif berbasis pemberdayaan masyarakat. 5.          Penerapan anggaran berbasis kinerja berdasarkan prioritas usaha dan efisiensi anggaran berbasis pada Good Corporate Governance (GCG). C.     Rencana Kerja 1.          Matrik Rencana Kerja No Program/Kegiatan Alokasi Anggaran (Rp.) Sumber Output Indikator Keberhasilan Waktu Pelaksanaan 1. Perdaganan Gas Elpiji Eceran 100.000.000,- Dana Desa Sumber pendapatan BUM Desa Memnambah pendapatan masyarakat dan BUM Desa   Tahun 2025 2. Pertanian 50.000.000,- Dana desa Sumber pendapatan BUM Desa Memnambah pendapatan BUM Desa   Tahun 2025 2.     Proyeksi Laba-Rugi Tahun Mendatang RENCANA ANGGARAN PENDAPATAN DAN BIAYA BUMDES  SUKSES BERSAMA DESA SUNGAI BELIDA KECAMATAN LEMPUING JAYA KAB. OKI PERIODE JANUARI  - DESEMBER TAHUN 2025 KETERANGAN Jml Anggaran B U L A N JUMLAH 1 Tahun Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember                             1.   PENDAPATAN                             1.1.      Pendapatan Usaha                             1.     Pendp. Unit Usaha Pertanian 15.000.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000 15.000.000 2.     Pendp. Unit Usaha perdagangan gas Elpiji Eceran 34.800.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 34.800.000 1.2.      Penyertaan Modal                             1.     Penyertaan Modal desa 150.000.000 0 0 0 0 0 150.000.000 0 0 0 0 0 0 150.000.000 2.     Penyertaan Modal Masyarakat 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.     Lain-lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.     Bunga Bank 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0  JUMLAH PENDAPATAN 298.800.000 12.400.000 12.400.000 12.400.000 12.400.000 12.400.000 162.400.000 12.400.000 12.400.000 12.400.000 12.400.000 12.400.000 12.400.000 298.800.000                               2.   BIAYA                             2.1.      BIAYA OPERASIONAL                             2.1.1. Gaji Pengelola:                             1.     Direktur 18.000.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 18.000.000 2.     Sekretaris 12.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 12.000.000 3.     Bendahara 12.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 12.000.000 4.     Karyawan 2 Orang @ Rp.500.000 x 2 = 1.000.000 12.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 12.000.000 5.     Honor Pengawas 3.000.000  0  0 750.000  0  0 750.000  0  0 750.000  0  0 750.000 3.000.000 6.     Honor penasehat 3.000.000  0  0 750.000  0  0 750.000  0  0 750.000  0  0 750.000 3.000.000 7.     Manager Unit Usaha 4 orang @Rp.500.000 x 4 = 2.000.000 24.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 24.000.000 2.1.2. Penambahan modal unit Usaha                             1.     Penambahan unit usaha jaringan internet 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0 0 2.     Penambahan unit usaha terop dan kursi 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0 0 2.1.3. Administrasi                             1.     Laporan Bulanan 600.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 600.000 2.     Laporan Semesteran 300.000  0  0  0  0  0 300.000  0  0  0  0  0  0 300.000 3.     Laporan Tutup Tahun 300.000  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0 300.000 300.000                               2.1.4. Biaya  Transport                             1.     Tingkat Internal Kecamatan 700.000  0 100.000 100.000 100.000  0  0 100.000  0 100.000 100.000  0 100.000 700.000 2.     Tingkat Kabupaten 1.000.000 200.000 200.000  0  0 200.000  0  0 200.000  0  0 200.000  0 1.000.000 3.     Tingkat Lintas Kabupaten 2.500.000 500.000  0 500.000  0  0  0 500.000  0 500.000  0 500.000  0 2.500.000 2.1.5. Musyawarah Desa                             4.     Musyawarah desa laporan pertanggungjawaban 3.000.000  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0 3.000.000 3.000.000 5.     Musyawarah Desa Insidentil 2.000.000  0  0  0  0  0 2.000.000  0  0  0  0  0  0 2.000.000 6.     Rapat Rutin evaluasi Bulanan 3.600.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 3.600.000 2.1.6. Biaya Lainnya                             1.     Perbaikan Laptop 750.000  0  0  0  0 750.000  0  0  0  0  0  0  0 750.000 2.     Biaya Listrik 1.236.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 1.236.000 3.     Biaya Air/PAM 600.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 600.000 4.     Biaya Internet 3.000.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 3.000.000 5.     Kebersihan 1.800.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 1.800.000 6.     Pemeliharaan / Perbaikan 2.400.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 2.400.000 JUMLAH  BIAYA OPERASIONAL 107.786.000 8.303.000 7.903.000 9.703.000 7.703.000 8.553.000 11.403.000 8.203.000 7.803.000 9.703.000 7.703.000 8.303.000 12.503.000 107.786.000                               2.2.      BIAYA NON OPERASIONAL                             2.2.1. Biaya Administrasi Bank 240.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 240.000 2.2.2. Biaya Pajak Bank 180.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 180.000 JUMLAH  BIAYA NON  OPERASIONAL 420.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 420.000                             0 TOTAL BIAYA 108.206.000 8.338.000 7.938.000 9.738.000 7.738.000 8.588.000 11.438.000 8.238.000 7.838.000 9.738.000 7.738.000 8.338.000 12.538.000 108.206.000  SURPLUS BULAN BERJALAN 190.594.000 4.062.000 4.462.000 2.662.000 4.662.000 3.812.000 150.962.000 4.162.000 4.562.000 2.662.000 4.662.000 4.062.000 (138.000) 190.594.000     Mengetahui oleh,       MAISON Direktur BUM Desa   Sungai Belida, 30 Desember 2025 Dibuat oleh,       SYIFA Bendahara BUM Desa

BAB III

INDIKATOR KINERJA KUNCI PELAKSANA OPERASIONAL

Indikator Kinerja Kunci yang selanjutnya disingkat IKK adalah indikator kinerja yang menggambarkan keberhasilan BUM Desa Sukses Bersama dalam pengembangan usaha, adapun indikator yang dimaksud meliput: a.         Managemen BUM Desa 1)          Pengelolaan Administrasi dengan Baik 2)          Pelaksanaan AD/ ART 3)          Ketersediaan SOP 4)          Kedisiplinan Karyawan b.        Laporan Kinerja Keuangan 1)          Tersusunnya laporakan keuangan sesuai standar 2)          Tersedianya Laporan Rugi-laba, arus Kas dan Neraca c.         Kesejahteraan Karyawan adanya peningkatan pendapatan karyawan d.        Jumlah Pengunjung wisata adanya peningkatan jumlah pengunjung kelokasi wisata e.         Peningkatan Kapasitas pengelola, f.         Peningkatan Kontribusi PAD Indikator lainnya dalam menentukan kinerja BUM Desa terbagi dalam 4 (empat) dimensi, yaitu: a.         Dimensi Manajemen terdiri atas 22 Indikator, yaitu: 1)          Pendidikan Pengelola BUM Desa. 2)          Pengetahuan dan Keterampilan Pengelola BUM Desa. 3)          Pelatihan BUM Desa. 4)          Regenerasi Pengelola. 5)          Kelengkapan dokumen AD/ART. 6)          Sistem (AD/ART. Perdes, aturan, analisis kelayakan usaha, permodalan). 7)          SOP (Standar, Operasional, dan Prosedur). 8)          Rekrutmen Pengelola BUM Desa. 9)          Tunjangan Kinerja/Insentif. 10)       Disiplin Pegawai. 11)       Pengelolaan administrasi. 12)       Komunikasi Pengelola. 13)       Kemudahan mendapatkan bahann baku untuk usaha 14)       Pelaporan Keuangan. 15)       Aplikasi Pelaporan Keuangan. 16)       Pengawasan. 17)       Keberlanjutan usaha. 18)       Kantor BUM Desa. 19)       Kendaraan operasional. 20)       Fasilitas Peralatan Kantor. 21)       Fasilitas Peralatan Produksi. 22)       Fasilitas Jaringan Internet. b.        Dimensi sosial terdiri atas 5 indikator, yaitu: 1)          Pemberdayaan masyarakat PMKS. 2)          Kontribusi untuk PMKS. 3)          Kontribusi untuk kesehatan masyarakat. 4)          Kontribusi untuk pendidikan masyarakat. 5)          Partisipasi Masyarakat.   c.         Dimensi ekonomi terdiri atas 10 indikator, yaitu: 1)          Kontribusi untuk PADes. 2)          Target Keuntungan. 3)          Jaringan Pasar. 4)          Kemitraan (Kerjasama BUM Desa). 5)          Keunikan Produk. 6)          Laba/ keuntungan BUM Desa. 7)          Lama BUM Desa memperoleh keuntungan. 8)          Penambahan jumlah unit usaha. 9)          Gaji Pengelola BUM Desa. 1 10)       Hutang BUM Desa. d.        Dimensi Lingkungan terdiri atas 2 indikator, yaitu: 1)          Pencemaran Lingkungan 2)          Pelestarian Lingkungan

BAB V

RENCANA KERJA SAMA

A.     Kerja Sama Usaha Rencana kerja sama usaha sekurang-kurangnya menjelaskan mengenai pihak-pihak yang akan bekerja sama, sumber daya yang akan dikerjasamakan, besaran nilai investasi, bentuk kerja sama, dan proyeksi keuangan dan pembagian hasil usaha. 1.     Pihak-Pihak   Pihak BUM Desa Pihak Ketiga Kewajiban Menyediakan Gas Elpiji dan Sarana Pertanian Masyarakat Hak Mendapatkan keutungan dari Mendapatkan  fasilitas     Peternakan Sewa Peeralatan Pesta   dan   serta   keuntungan   atau Dari kolam pemancingan       laba     2.     Sumber Daya yang Dikerjasamakan   Sumber   Lokasi kedudukanHukum/ Peruntukan dalam Daya kepemilikan/penguasa Kerja Sama   an     Masyarakat   Sungai Belida   BUM Desa Sarana Pertania dan Pasokan Gas Elpiji 3.     Besaran Investasi   No Kebutuhan Biaya Peruntukan Pihak yang Menanggung Biaya 1. 100.000.000,- Perdagangan Gas Elpiji Pengelola BUM Desa 2. 50.000.000,- Sarana Pertanian Pengelola BUM Desa         Total Rp. 150.000.000,-   4.     Proyeksi Keuangan dan Pembagian Hasil Usaha Proyeksi keuangan dan Pembagian hasil usaha akan dituangkan dalam surat Perjanjian Kerja Sama setelah kegiatan tersebut akan direalisasikan yang ditandatangani kedua belah pihak.

B.         RENCANA KERJA SAMA NON-USAHA

Bentuk Kerja sama non usaha ini masih belum ada renacana gambarannya sehingga saat ini akan lebih mengoptimalkan aset yang ada dengan menertibkan segala bentuk managemen pengelolaan keuangan dan administrasi umum BUM Desa Sukses Bersama. 1.          Proyeksi Keuangan dan Pembagian Hasil Usaha Proyeksi keuangan dan Pembagian hasil usaha akan dituangkan dalam surat Perjanjian Kerja Sama setelah kegiatan tersebut akan direalisasikan yang ditandatangani kedua belah pihak.   C.     Kerja Sama Non Usaha Bentuk Kerja sama non usaha ini masih belum ada renacana gambarannya sehingga saat ini akan lebih mengoptimalkan aset yang ada dengan menertibkan segala bentuk managemen pengelolaan keuangan dan administrasi umum BUM Desa.

BAB VI

RENCANA KEGIATAN DAN KEBUTUHAN

A.     Usaha/Barang/Jasa yang Akan Dikembangkan Usaha yang akan dikembangkan yaitu di bidang perdagangan gas elpiji eceran yang mudah terjangkau oleh masyarakat dengan melayani pemesanan via online dengan harga yang sesuai. B.     Kebutuhan dari Usaha/Barang/Jasa No Jenis Barang Kuantitas Harga Satuan Jumlah 1. Perdagangan Gas Elpiji Eceran 1 keg 100.000.000,- 100.000.000,- 2. Penyediaan Saran Pertanian 1 keg 50.000.000,- 50.000.000,- C.     Rencana Lokasi Dengan berbagai pertimbangan lokasi yang paling strategis adalah Pertokoan. Dikarenakan lokasi tersebut sangat strategis, dekat dengan jalan raya, cocok untuk aktifitas penjualan. D.     Kebutuhan Tenaga Kerja Perencanaan tenaga kerja sangat penting untuk terwujudanya usaha yang sehat dan berjalan baik. Perencanaan tenaga kerja adalah salah satu faktor yang paling dasar dalam suatu usaha. Tapi dalam penentuan tenaga kerja kita harus memiliki kriteria tertentu sesuai dengan kebutuhan Dengan beberapa kegiatan usaha yang akan dilaksanakan, tenaga kerja yang dibutuhkan adalah 6 orang. Namun dikarenakan adanya keterbatasan beberapa hal, memutuskan untuk sementara waktu yang terjun langsung dalam kegiatan usaha tersebut adalah anggota BUM Desa Sukses Bersama itu sendiri. Untuk kedepannya kebutuhan tenaga kerja akan dianalisa sesuai dengan perkembangan kegiatan usaha. Kebutuhan tenaga kerja dapat dibagi menjadi 6 katagori yaitu sebagai berikut : a.         Kebutuhan tenaga kerja dibidang Perdagangan Gas Elpiji Dibidang Perdagangan Gas Elpiji membutuhkan 4 orang untuk menunggu dan menerima pesanan b.        Kebutuhan tenaga kerja dibidang Pertanian Untuk bidang Pertanian kita membutuhkan 2 orang untuk menunggu toko dan belanja pupuk dan sarana pertanian. E.     Analisis Persaingan Usaha Desa Sungai Belida adalah salah satu desa maju yang ada di Kabupaten Ogan Komering Ilir dikarenakan letang dipinggir Jalan Raya Lintas Timur dan sebagai Ibu Kota Kecamatan Lempuing Jaya. Yang Mana Jumlah Penduduknya banyak. Persaingan usaha sangat biasa terjadi, sebagai pelaku usaha perlu mepertimbangan dan mengamati keunggulan dan kelemahan pelaku usaha lainnya.Sebagai pelaku usaha kita perlu menyikapi persaingan usaha yang terjadi. Pelaku usaha yang terdapat di perencanaan lokasi yang  akan  digunakan memiliki beberapa kekurangan diantaranya: v  Tidak mempunyai Gudang untuk perdaganan v  Fasilitas alat internet yang kurang mendukung. v  Peralatan belum memadai. v  SDM nya belum mumpuni.   Keunggulan pelaku usaha lainnya merupakan pedagan-pedangan yang lokasinya tepat dipasar dan sudah cangginya sarana informasi dan komunikasi adalah: v  Masyarakat Bisa berjualan online dan bisa akses internet di rumah v  Harga yang murah v  Sudah banyaknya yang membuka Kedai/Caffee dilingkungan sekitar   Untuk menyikapi hal tersebut BUM Desa Sukses Bersamamemiliki beberapa startegi yang dapat mengembangkan usaha : v  Penyedian alat internet yang lengkap v  Bekerjasama dengan Pihak lain untuk penambhan modal v  Menyajikan Produk unggulan yang menarik, bermutu dan berkualitas v  Menyedidakan pelayanan dan jasa yang profesional     F.      Strategi Pemasaran Strategi pemasaran dengan perhitungan biaya pemasaran yang dibutuhkan mengacu pada: v  Strategi tempat (Place): meletakkan keunggulan pada lokasi usaha; v  Lokasi usaha terletak di desa “...nama Desa...” sendiri v  Strategi harga (price): berfokus pada keunggulan harga; Harga yang terjangkau oleh semua kalangan masyarakat; v  Strategi produk: mengutamakan keunggulan produk atau jasa;Produk atau jasa yang menarik dan belum ada sebelumnya; v  Strategi promosi: melalui media social.   G.    Perkiraan modal usaha No Jenis Barang Kuantitas Harga Satuan Jumlah 1. Perdagangan Gas Elpiji Eceran 1 keg 100.000.000,- 100.000.000,- 2. Penyediaan Saran Pertanian 1 keg 50.000.000,- 50.000.000,-   Modal usaha yang dibutuhkan sebesar Rp. 150.000.000,- (Seratus Lima Puluh Juta rupiah) Perkiraan perhitungan keuntungan usaha sebagai berikut: v  Penentuan Harga Pokok Penjualan (HPP) v  Penentuan Harga Jual v  Perkiraan Laba Kotor v  Perkiraan Laba Bersih H.    Alokasi Laba Usaha Alokasi laba akan berbeda setiap bulannya bergantung pada pemasukan, tetapi persentase alokasinya sama. Persentase alokasi tidak selalu baku karena disesuaikan dengan kebutuhan pemilik usaha.

BAB VII

PENUTUP

Keberhasilan Badan Usaha Milik Desa Sukses Bersama dalam melaksanakan rencana program yang disusun pada dsarnya ditentukan oleh sejauh mana dan konsistensi kepengurusan dan keterlibatan masyarakat Desa dalam pengembangan usaha yang dikelola. Sebuah harapan besar yang ingin dicapai melalui terbentuknya Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) Sukses BersamaSungai Belida Desa Sungai Belida serta dengan adanya potensi desa dan dukungan berupa material maupun non material, dapat meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap pengurus BUMDesa dan masyarakat dalam kegiatan perekonomian di Desa Sungai Belida. Hal tersebut dapat terealisasi sesuai dengan rencana, tentunya atas motivasi dan bantuan baik dari instansi pemerintah terkait (pemerintahan Desa) maupun pihak-pihak lain yang peduli melalui program-program yang intensif dan berkelanjutan. Dimana program tersebut tidak hanya secara efektif melibatkan pengelola Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) Sukses BersamaSungai Belida dalam pelaksanaannya, tetapi juga melibatkan peran aktif komponen masyarakat lain yang mempunyai kesamaan misi, demi kemakmuran dan kesejahteraan masyarakat Desa Sungai Belida.       Mengetahui, Sungai Belida, 31 Desember 2024         MAISON Ketua/Direktur BUM Desa         EK GUNAWAN Sekretaris BUM Desa